Продакт-менеджер: хто це та що він робить

35

Тому навчання проджект-менеджера – процес складний. Над створенням будь-якого проекту — комп’ютерна гра, додаток для телефону, онлайн-школа https://wizardsdev.com/ або щось інше — працює ціла команда людей. У ній кожен співробітник добре знає свою справу та відповідає лише за свої результати.

Проджект також складає технічне завдання для кожного учасника зібраної команди. У цьому документі він конкретно описує що, кому й коли робити, усі вимоги та нюанси. Досвідчений проджект менеджер ставить багато запитань, навіть, якщо вони здаються не важливими. Кожна дрібничка складає загальний пазл проєкту. Ви отримали роботу, але попереду випробувальний термін.

Що читати, на кого підписатися, за ким стежити?

Як наголошують автори, якщо ви отримуєте $2000 або менше, ваша зарплата нижча, ніж у 80% опитаних продакт-менеджерів. Перший – це перейти із суміжної професії (розробник, тім-лід, тестувальник, менеджер з продажу тощо). Останній спосіб доволі складний і потребує багатьох годин навчання, проте все реально. Які метрики вам потрібні, за допомогою яких даних можна порахувати ці метрики і що ви робитимете з отриманими результатами – це смислова складова навички.

  • Ви плануєте розвиток продукту, метрики, але все може піти за планом.
  • У розвитку бренду бере участь ціла команда професіоналів, але за розробку стратегії та постановку завдань спеціалістам відповідає саме бренд-менеджер.
  • Потрібно знати фреймворки програмування, розумітися на базах даних і серверах.
  • Про підготовку експериментів та аналіз результатів ми розповідаємо у статті 10 соромних питань про Growth.
  • Такі продукти потрібні у складних B2B продуктах, наприклад Google, Oracle, IBM.
  • Про переваги та недоліки кожного варіанту читайте у нашій статті про типи IT-компаній.

Обирайте команду, з якою вам буде приємно працювати, яка буде додавати вам азарт, вчити, підтримувати й мотивувати. Дедалі більше українців останнім часом відмовляються від шкідливих звичок і намагаються вести здоровий спосіб життя. Вони активно займаються спортом, стежать за своїм зовнішнім виглядом і їдять тільки корисну їжу. SPEKA ділиться даними дослідження про те, скільки заробляють українські продакт-менеджери в IT та від чого це залежить. Якщо переходити в продакт-менеджери з іншої спеціальності, специфічна освіта необов’язкова.

Інші професії

Ми дали прикладну інструкцію, з чого розпочати кар’єрний шлях та як пройти відбір у компанію мрії. Подібний поділ не означає, що продакт-аналітик займатиметься лише метриками, а продакт-технар лише технічною стороною. Кожен продакт-менеджер аналізуватиме метрики, взаємодіятиме з розробниками та проводитиме кастдеви. Тепер ви знаєте, де шукати вакансії для продакт-менеджерів та на який рівень зарплати орієнтуватися.

Хто такий продакт-менеджер і що він робить

Найкращий спосіб освоїти професію менеджер менеджера це курси project manager. Так ви гаантуєте собі успішне освоєння та плавний вхід у професію. Необхідні знання в маркетингу складно отримати з однієї тільки теорії. Якщо ви ще в пошуку компанії мрії, почніть зі стажування там, де можна отримати цікавий досвід. Head of Product & Digital Marketing в Admixer Марія Кудінова відповіла на найпоширеніші питання про продакт-маркетинг.

Навіщо потрібний продакт менеджер на проекті? Яку роль він грає у компанії? Чим безпосередньо займається продакт менеджер в ІТ?

У телеграм-каналі ми приготували вам стартер пак справжнього продакт-менеджера. Перейдіть та оцінюйте, наскільки ви підходите під цей опис. Рівень відповідальності відрізнятиметься в залежності від компанії, але PM відповідає як мінімум за один продукт. Деякі компанії додають приставку Senior, якщо PM відповідає за важливий продукт або займаєтеся наставництвом. Основна мета Менеджера IT-продукту — вивести продукт на ринок.

Якщо ви повільно і з великим зусиллям перемикаєтеся між завданнями, ви навряд чи складатимете проекти вчасно. Через пару днів після релізу вішліста користувачі поскаржилися на product manager вакансії баг. Виявилося, що через нову фічу на сайті перестав відкриватися особистий кабінет. Разом із тимлідом Джесса оцінила ситуацію та визначила, скільки часу займе виправлення.

Крім продакт-менеджера, у великих компаніях є ще проджект-менеджери. Не слід їх плутати, оскільки ролі у них відрізняються. Завдання першого – розбити глобальне завдання на декілька проєктів (етапів) і призначити на кожен етап відповідального (проджект). Другий здійснює контроль за виконанням завдань на своєму етапі і звітує перед продакт-менеджером.

Структурувати хаос: хто такий продакт-менеджер

Водночас він має вміти однаково ефективно взаємодіяти не тільки з виконавцями, а й із замовниками та керівниками компанії. До кожного з них потрібно донести своє бачення і думки так, щоб їх правильно зрозуміли. Знаходити підхід до людей із різними характерами і темпераментами дуже важливо для результативної роботи.

Хто такий продакт-менеджер і що він робить

Без знання цих підходів не вдасться зробити найважливіше налаштувати процеси. Ми написали цю статтю, щоб розкрити, що робить менеджер IT-проекту команді та як їм стати. Є стратегія компанії, є ринок, є всі ресурси компанії (як матеріальні, так і у вигляді знань та зв’язків) та можна рухати гори. При певній розумовій напрузі 🙂 Тому перше, що робить продакт — це аналізує можливі напрями «куди копати».

Какие навыки нужны для работы

Хтось починає свій власний бізнес і стає успішним підприємцем. Продакт-менеджерів називають «нервовою системою» проєкту. Це спеціалісти, що працюють на стику бізнесу, маркетингу і технологій та синхронізують роботу всіх департаментів. Головна мета продакт-менеджера — створити прибутковий продукт, що відповідатиме очікуванням та потребам користувачів. Одна з найбільш затребуваних професій на ІТ-ринку — продакт-менеджер. Він знайде спільну мову з розробниками, переконає дизайнера, яка кнопка зрозуміліша користувачу та допоможе маркетологам із позиціонуванням продукту.

Давайте прояснимо його основні етапи робочого процесу. Як я вже згадувала, це нерозуміння ролі й обов’язків продакт-маркетолога основними стейкхолдерами. А ще величезний обсяг різнопланових завдань може не сподобатися людям, які віддають перевагу заглибленню в один проєкт, замість менеджменту багатьох проєктів одночасно.